為進一步暢(chang)通“業財融合”雙循環，充分發揮財務支(zhi)持業務的作用(yong)，加強業務流程(cheng)與財務管理相結合，提升企業運營效率和決策質量，全(quan)力以(yi)赴完成“時間過半，任務過半”目標任務，近日，河南器材公司財務資金部(bu)組織開展(zhan)財務知識(shi)專題培訓，公司全(quan)體中層幹部(bu)、主任助理、中青年骨(gu)幹相關人員參加培訓。

培訓指出，一是要深(shen)化業務與財務的“雙向融合、雙向賦能”，財務要加強與業務的溝通、交流和合作，與業務部(bu)門保持密(mi)切(qie)協作，構建“財務理解業務，業務支(zhi)持財務”的良好發展(zhan)氛圍。二是要提升跨界合作能力，以(yi)財務共(gong)享建設為契機，實現(xian)業務端到財務端的全(quan)鏈接，形成扁平化、開放共(gong)享的生態係統，建立“橫向到邊、縱向到底”的數據(ju)共(gong)享機製。三是重(zhong)點對收入確認(ren)、差(cha)旅費報(bao)銷(xiao)的合規性等提出了(liao)具(ju)體要求，把(ba)會計準(zhun)則及財務管理要求宣貫到位，爭取做到全(quan)員應知應會，形成“人人履職盡(jin)責(ze)”的財務氛圍，實現(xian)業務財務的雙向奔赴。

通過此次培訓，不僅(jin)增(zeng)強了(liao)業務與財務之間的聯係，也(ye)充分發揮了(liao)財務對業務的支(zhi)持作用(yong)，更(geng)充實了(liao)業務人員在業務前端所需(xu)的財務知識(shi)，進一步提高(gao)員工的財務素養，增(zeng)強企業的財務風險控(kong)製能力，同時提升企業的整體競爭力，為實現(xian)高(gao)質量財務助推企業高(gao)質量發展(zhan)奠定了(liao)堅(jian)實的基礎。

下一步，河南器材公司將(jiang)以(yi)“企業如(ru)何建設高(gao)質量財務，財務如(ru)何支(zhi)持企業高(gao)質量發展(zhan)”為目標，強力推進“三金壓降”，紮(zha)實推進降本(ben)增(zeng)效，搶抓市場訂(ding)單、提升訂(ding)單質量，全(quan)力以(yi)赴完成年度目標任務，奮力書(shu)寫(xie)河南器材公司高(gao)質量發展(zhan)新篇章(zhang)。