為深入開展“盤、精、細、準”專項活動，打造河南器材公司第(di)二(er)利(li)潤攫(jue)取(qu)點，公司堅持“一(yi)切成(cheng)本皆可控”理念，以“盤”字為抓手，盤活公司積壓資產，加快(kuai)資金流轉(zhuan)，做實“兩金”壓降工作。

公司在(zai)近日順利(li)履約的天津寧(ning)河風電項目中精準發力，成(cheng)功(gong)消化積壓原材料(liao)110.78噸，積壓配件0.22萬件，盤活資金70餘萬元。積壓物資來自既(ji)往履約的烏蘭察布風電項目，受(shou)業主方征(zheng)地等不可抗力因素影(ying)響造成(cheng)部(bu)分(fen)產品積壓。為減(jian)少客戶的損(sun)失，在(zai)業主方的授(shou)權下，公司發揮新能源風電體係化自產的優勢，利(li)用製度(du)充(chong)分(fen)調動員工的主觀能動性(xing)，從(cong)市場投標環節對(dui)照(zhao)積壓的物資設計(ji)技術方案、製定投標策略、確立投標目標。項目成(cheng)功(gong)中標後，履約體係製定履約方案，通力合作，圓滿完成(cheng)工程履約，獲(huo)業主的高度(du)認(ren)可。

日後，公司將繼續(xu)貫徹落實裝備集團“11533”發展戰略,遵循“創新引領、深化改革、盤活資產、輕型升級”的原則，利(li)用公司製度(du)優勢，大力開展資產盤活活動，並通過資產盤活助力公司高質量發展。